热闻｜为何董明珠与孟羽童选择此时在一起？网友：利益面前啥都能和解

董明珠与(yǔ)孟羽童又在一起了。 5月23日，时隔(shígé)两年，董明珠与前秘书孟羽童(mèngyǔtóng)再度同框，在格力明珠精选抖音直播间开启了(le)一场(yīchǎng)备受瞩目的合体直播。这场被外界称为“世纪和解”的直播，吸引了大量网友围观，一开播在线人数就迅速突破2万。 直播时，对于孟羽童能否(néngfǒu)再回格力，董明珠表示，孟羽童出国深造读书一年后(hòu)，还是有可能重回格力的。 从“接班人”到(dào)“分道扬镳”，再到“破冰” 2021年，孟羽童通过(tōngguò)职场综艺《初入职场的(de)我们》被董明珠选中，成为格力(gélì)董事长秘书(mìshū)，并一度被董明珠公开称为“第二个董明珠”，被视为格力未来的接班人。然而，两人的合作(hézuò)并未持续太久。2023年5月，孟羽童从格力离职，随后转型自媒体，凭借“前500强董事长秘书”的身份迅速积累400万粉丝，单条(dāntiáo)广告报价高达24万-28万元。 离职后，双方关系(guānxì)一度紧张。董明珠曾在公开场合批评孟羽童“借格力平台当网红”“工作中不尽如人意”，甚至直言(zhíyán)“只想着挣钱与行尸走肉无异(wúyì)”。而孟羽童则低调回应，称“前老板是贵人”，否认“互撕”传闻(chuánwén)。 然而，商业世界没有(méiyǒu)永远的(de)敌人。2025年5月20日，孟羽童在社交平台发文称：“时隔(shígé)两年，收到了来自(láizì)前老板的微信，像是心中的一块大石头终于落了地。”配图中，董明珠邀请她“去吃饭”，格力官方账号则回应：“欢迎回家吃饭。” 双方为何选择此时(cǐshí)“合体”？ 此次直播的(de)时间点耐人寻味——正值618大促前夕，格力需要一场高流量的直播提振销售。而孟羽童(mèngyǔtóng)的回归，无疑为格力带来了年轻化流量和话题度(dù)。 董明珠的算盘：格力近年来面临增长(zēngzhǎng)瓶颈，空调业务占比超70%，但市场(shìchǎng)趋于饱和。直播电商成为格力转型的重要方向(fāngxiàng)，但此前董明珠个人带货成绩虽亮眼，却难以持续吸引年轻(niánqīng)消费者。孟羽童的回归(huíguī)，既能缓解格力“接班人断层”的舆论压力，又能借助其网红属性提升品牌年轻化形象。 孟羽童的考量：尽管已转型自媒体并筹备(chóubèi)影视(yǐngshì)公司，但格力平台的背书仍能提升其(qí)商业价值。此次合作可强化其“感恩”“格局”人设，淡化“背叛者”标签，为未来创业铺路。 直播效果如何？能否将(jiāng)流量转化为品牌资产？ 格力电器市场总监朱磊表示，此次直播(zhíbō)(zhíbō)“没有策划，没有KPI，只是单纯回家坐坐”。但业内人士(yènèirénshì)分析，这场直播的核心仍是商业共谋： 话题性拉满：“破镜重圆”的叙事天然具备流量，直播间互动氛围轻松，董明珠(dǒngmíngzhū)甚至帮孟羽童(bāngmèngyǔtóng)整理镜头，展现“长辈关怀”形象。 年轻化(niánqīnghuà)尝试：格力近年因“玫瑰空调”等产品被批(pī)“审美过时”，而孟羽童的粉丝画像以18-35岁女性为主，可帮助格力触达Z世代(shìdài)消费者。 风险犹存：若直播内容仅停留在(zài)“情怀营销”，未能真正带动销量或深化品牌认知，可能会被质疑为(wèi)“炒作”，甚至反噬品牌形象。 董明珠与孟羽童再度合体直播的消息一经(yījīng)发出，评论区就呈现两级分化的局面，一部分人认为两人格局大，可以不计前嫌(bùjìqiánxián)合体，令人惊喜(jīngxǐ)。 也有一部分人认为(rènwéi)流量面前，什么恩怨情仇都可以和解。 此次(cǐcì)合作或许只是阶段性策略。董明珠已开启第五个董事长任期(rènqī)，格力(gélì)亟需减少对个人IP的依赖，建立更制度化的管理体系(guǎnlǐtǐxì)。而孟羽童计划2026年留学，此次合体可能是她在格力舞台的“最后一舞”。 无论如何，这场直播(zhíbō)已成为中国商业(shāngyè)史上的标志性事件——它既是流量时代的利益共谋，也是传统制造业(zhìzàoyè)与新生代碰撞的缩影。正如孟羽童所言：“天地(tiāndì)有盛意，山水总相逢。”在商业与情感的博弈中，双方最终选择了利益最大化的剧本。 （齐鲁晚报·齐鲁壹点(yīdiǎn)客户端编辑张雨鑫 综合整理自九派新闻、澎湃新闻、潮新闻、金羊网、每日经济网、现代快报(kuàibào)等）